南都讯 记者陈铭 河有河长，路有路长，30条路，每条路都有路长。近日公布的深圳市福田区2017年城市管理工作要点表明，福田区继续推行道路综合环境路长制，因人事变动，调整联席会议成员。福田区委书记肖亚非为联席会议召集人，副区长叶文戈任联席会议办公室主任，区城管局局长郭智胜任办公室副主任。

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路长要履行哪些职责？

福田区道路综合环境路长制一览表显示，筛选出的辖区30条路，每条路都由一位区领导担任路长。如区委书记肖亚非担任深南大道侨城东立交路至红岭路路段路长，区长高圣元担任金田路的福强路与红荔路路段路长。

路长要履行哪些职责？据福田区城管局介绍，路长的职责有几点，如强化路长定期巡查制度。路长每月应至少组织开展一次“行走福田”行动，对“路长制”管理范围的事项进行检查、督办。巡查及活动形式由路长自行确定，各街道责任团队做好保障工作。

还要建立痛点问题限期协调制度。对于“路长制”管理范围内的痛点、难点问题，路长应牵头制定整治方案，及时协调，限期改进。对于无法解决的问题，及时提交联席会议研究。

建立市容问题督查督办制度。每季度由召集人或者召集人指定路长组织对辖区市容环境进行检查，巡查整体整治情况，对各责任单位的工作落实情况开展检查，及时通报存在问题。每月25日前主要责任街道统一汇总路长巡查情况，报区路长制联席会议办公室。

尝试“大城管”管理

据悉，福田“路长制”带来了辖区主干道的顺畅和谐，带来道路周边市容环境的整洁美观，带来道路辐射片区的综合环境大提升。相关专家更是认为，福田“路长制”带来了一种全新管理方式和思维方式，让城市综合环境管治从路段巡防走向点线面布局，从粗放应付转向精准发力，从单一管理转向立体管治。

路长制的实施，成为了福田区探索建立政府主导、部门负责、上下联动、综合治理的城市管理机制的平台。此举实现了由单一的城管专业管理过渡到相关职能部门综合管治，把所有城市行政管理部门都纳入到整个城市管理体系之中，改变了过去孤立管理和条块不合的“小城管”局面，形成了协同高效的大城管管理格局。